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職場上，最怕遇到的是披著和善外皮、骨子裡搞破壞的「小人主管」。
他們不會天天對你發脾氣，但卻暗地裡害你。
是否能被提拔、是否能安心做事，其實都藏在他的「細節行為」裡。
以下幾個行為模式，若中了2項以上，你恐怕正在跟一位「典型職場小人」共事！
1. 喜歡搬弄是非、暗中挑撥離間
真正的主管會扛責任、化解衝突；小人型主管則喜歡在部門裡挑撥離間，讓大家彼此不信任。
他表面勸和，實際暗地裡卻打小報告：「他其實也對你不太滿意啦，我是提醒你一下。」
把下屬和他的私人對話到處傳揚，不顧團隊氣氛和道義。
明明是他搞出問題，卻讓下屬彼此猜忌。
✅ 識別要點：
他總在背後講別人壞話，也喜歡聽員工之間的八卦，甚至會利用訊息不對等搞分化。
遇到這種主管，不要被捲進話題，要練習只談工作、不聊人。
2. 嫉賢妒能，故意壓著你不讓出頭
有些主管表面鼓勵你，實際卻暗地裡壓著你不讓出頭：
你一被稱讚，他馬上加一句：「他還需要磨練啦，別把他捧太高。」
你做出成果，他卻故意不讓上面知道、不讓你參與重點會議。
他們習慣冷處理表現突出的員工，喜歡「你做牛做馬，但不能太出風頭」。
✅ 識別要點：
你的好表現，總是沒人知道，一直沒有升遷機會。
若你主管有這傾向，記得讓成績「被看見」的方式不要太依賴他，透過跨部門曝光或書面報告是保命之道。
3. 搶功第一名，甩鍋也不手軟
報告出成績，他第一個搶著報給高層；但一出問題，他就開啟「不是我決定的」模式，讓你當箭靶。
功勞都是他的，錯誤全推給你，這是典型的自保型小人主管。
你的努力，他在開會中一句「這案子我們團隊處理得不錯」，結果你名字沒出現；
事情出包，他在主管群組秒推：「這部分主要是某某經手，我已經提醒他改進。」
白櫻就遇過這種主管，我明明是請示他以後才做的事，後來公司指責他，他卻默不吭聲，當不知道，讓我一人被罵。
沒有承擔能力，甚至還會抄襲下屬作品，只是因為擅於討好他人，便登上主管之位。
跟著他，只會看到他不斷說好話，但卻不會真的做什麼可以讓你成長進步的事。
✅ 識別要點：
功勞從不提你，責任卻讓你自己扛；開會時挺你的人他會冷眼旁觀，甚至落井下石。
凡重要資料與溝通記錄請保留證據，信件、簡報、交辦訊息都留底，以備不時之需。
4. 說話反覆、常常出爾反爾
今天說這樣，下週又變那樣；明明自己交代的事，回頭卻裝傻推翻。
承諾加薪不加、說好升遷不提、會議定案後隔天全改，這種主管讓人防不勝防。
你以為他說的話可以信，結果每次都被反轉；你照他的方向做事，卻總是替他背鍋。
很多公司也會這樣對員工，答應了要幫你升職，卻一拖再拖，還設下條件才加薪。
結果就是你得知自己即將升職的消息後，五個月才真的漲薪水，但其間已經開始做主管的工作了。
工作內容加重，薪水卻沒變，這也是小人公司的特徵。
✅ 識別要點：
承諾從不落實，策略方向朝令夕改，當初明明說「照這做」，事後卻責怪你「怎麼沒想到會出問題？」
與此類主管溝通務必白紙黑字、具體條列，並請他確認內容。
不要只靠「口頭承諾」，要留有依據。
白櫻結語
如何判斷你的主管是不是「小人型主管」？
有些主管表面溫和、笑容可掬，實際上卻擅長「踩你上位」「當面一套、背後一套」。
小人型主管最擅長偽裝，要看清他，不是聽他怎麼說，而是要觀察他的「細節行為」。
職場最怕的不是做事累，而是「跟錯人」。
如果一位主管從不成全你，還總讓你背黑鍋，你還願意為他效忠多久？
那麼最後白櫻想問：你的主管，是在帶你成長，還是讓你心寒不滿？
本文重點
喜歡挑撥是非：用八卦分化團隊，製造不信任
打壓下屬出頭：怕員工太亮眼，故意冷處理
成果搶光光、責任全丟下：典型職場甩鍋王
講話不算話：讓團隊迷失方向、無所適從
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2. 當了主管才發現，所謂「能力強」，不在於「你做了多少工作」，而在於更重要的事！
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